设计原型前，请避免这4个错误，再拿起你的2B铅笔

动手画原型时你都在想想什么，面对需求，你是不是全部的堆积到原型上还是无从下手，亦或是现找网站截图，然后copy。Oh.no!来本盟主告诉你打开原型设计的正确姿势。

那些年，不，时间也不久；做产品刚满一年，恰好0岁。刚开始什么也不懂，就学习了几天Axure就出来闯江湖了（大三一直到毕业），到现在懂得了许多，也能够发表自己的高见了（泪奔啊），产品路上遇到过许多坑，一个一个爬上来吧。以下是个人设计原型路上遇到的坑，希望能帮助正在入门的产品们。

原型的四个错误根源

6月底接到一个项目，设计一个跟交易平台，至今，原型还是需要改，接近200多个页面，改的好痛苦。盟主总结错误来源在于：

错误根源一：

需求没整明白就开始设计。需求是另外一个同事梳理的，稀里糊涂看了2天，大概明白做一件什么事，就开始设计。2周内原型设计完毕，将近200页啊。交付老大一看，大家都懵逼了。老大硬着头皮一点一点看，觉得不合理一个字“改”，流程不对，一个字“改”。于是默默的改了快2周。

So，不要认为懂了需求，就开始设计。请事先想想3w问题：

what’s the aim？明确产品主要是做什么。一句话概括产品是个什么样的产品，例如：人人都是产品经理网站，是一个产品爱好者学习、交流的平台。

Who’s the users？产品的使用者？即用户是谁？考虑这个产品的使用者是哪些用户？是否有群体特征。这是为下步做铺垫。

what’s the function？产品的核心功能是什么。在了解用户后，考虑用户会有哪些操作，这些操作的流程是什么？明确产品的主要核心功能操作有哪些。列举所有功能点，找出核心。

错误根源二：

创造新设计。说实在我常常喜欢创造。这给设计和开发带来很大痛苦。（请开发看到不要骂死我）一般开始设计原型时，我们都是找竞品开始研究分析。即便这样，还是有许多不同之处。在这个将近200页的原型中，自我创造许多东西，竞品太复杂，干脆不看了。UI设计时很痛苦问我，这里，那里到底要放些什么，到底要不要？这样设计不符合用户常规操作啊。

So，不要自找麻烦。在设计时问问自己3h问题：

How to divide？将产品照模块划，考虑每一个模块包含的主要内容。

How to design？模块划分好后，考虑该如何设计。

How to combine？每一个模块设计是否能够组合到一起，如果能如何更好的展示呢。

错误根源三：

自我设限。业务流程绘制后，开始设计原型了。按照流程，哦可能他需要这个操作，哦他可能不需要这个操作。于是这里多添加了一个选择按钮，那里少了一个开关按钮，更有甚者，算了交付给用户自己选择吧。

So，不要自我设限（挖坑）。牵一发而动全身，不要觉得一个按钮不重要，一个词不重要。优先的产品定的原型是绝对不允许被改动被改来改去。

要记住用户都是懒的，不要把太多工作交给用户。设计时尽量做减法，减去不必要的功能。好好想一想，这个功能去掉会不会有影响，这个词这样说，会不会给用户带来疑惑。

错误根源四：

业务逻辑没梳理清楚。

设计过程中设计师不断的跟你沟通，此处指的是什么，这个逻辑有点不对吧，于是你说想一下（其实内心是崩溃的，一万个草泥马从内心奔过，骂自己怎么这个笨，心里承认设计师说的很对，却不愿承认自己很low）。好吧，设计师看的很头大，勉为其难的将它设计完毕（优秀的设计师会调整布局和取舍元素，而不是原型设计成什么样，设计成什么样）。到了开发阶段，开发看不懂，于是又会问你。如果你没想明白整个业务流程，接下来你又会陷入沉默…于是设计、开发都会在心里默默的骂你，整个项目都在不断的沟通中进行，预期的开发时间又要延期了…

So，业务逻辑没搞明白是最让人头疼的事。到开发期间发现错误，技术要改跟多，因此将业务梳理清楚至关重要。多设想几个用户使用场景，在不同的场景下，用户会有怎么样的操作，根据这些优化整个业务逻辑。

因此我们在设计原型时，以上错误根源够吗？No！不够。

动手画之前请拿起你的2b铅笔

Happy work在于思考，思考到位，思考方向正确，这样会减少后面与设计、开发的不断沟通、不断的开会确认。那么动手前该思考些什么呢？

从0到1产品设计第一步：CEO定好产品的方向和模式。