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34个公司,52次面试,7个offer,我的产品岗面试复盘

时间:2021-08-11 09:34|来源:网络整理|编辑:|点击:

编辑导语:面对产品岗面试大军,如何从中脱颖而出?作者就其自身经验,在面试了34个公司之后,52次面试,成功拿下7个offer。作者是如何成功斩获7个有质量的offer的呢?一起来看看其分享的面试复盘吧。

 34个公司,52次面试,7个offer,我的产品岗面试复盘

写这篇文章时,正值七月,又到了一年一度的“最难就业季”。据教育部统计,2021届高校毕业生总规模909万人,再创历史新高。年年高喊最难,其实没有最难,只有更难。

颇受毕业生青睐的互联网大厂多会在这个月(甚至更早)启动2022届校招提前批。据58同城发布的《2021年高校毕业生就业报告》,IT/通信/电子/互联网(占比19%)是最受毕业生欢迎的行业,其税前薪资水平(10815元)也是最高的。

由于经历特殊,我有幸参与了2021届校招以及社招。本科毕业后,我做过几年产品管理工作,然后辞职出国读研。​2020年回国,随后开始找工作。在此,复盘了去年的经历分享出来,供有志于从事产品岗的同学参考。

一、从0面试到CEO164分钟面试

概括来说,我找工作的经历极其曲折。

分为两个阶段:在第一个阶段,主要投递了数据分析和项目管理岗,0面试,在另一篇文章《40天投出400+简历,0面试的复盘》写了;在第二个阶段,主要投递了产品岗,先后进入了下表所示的34个公司的面试环节。

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在第一阶段,主要投了数据分析和项目管理岗。目的是想拓宽能力边界。读研前,做的是产品管理工作,需求分析、项目跟进、数据分析等工作内容都涉及过。

​那时觉得产品岗的职责宽泛,学到的技能多却样样不精通。于是,冒出了个想法:专门做一两年数据分析或项目管理,以间接提高产品能力。

血淋淋的一通碰壁后,我认识到这个想法不实际,并返投产品岗。现实是:大厂在招数据分析师时,更喜欢代码能力强的同学;在招项目经理时,则更青睐有多年研发经验的人。而我虽然在以前的工作中,涉及过这两块,却不精通,这意味着简历关都过不了。于是,转投产品岗,陆续收到了多个公司的面试邀请。

这其中有几段挺有意思、收获很大的面试。

流程最短的是序号18的某制造业公司。HR把我的简历给到老板后,他对我运营商+辞职出国读研的经历很感兴趣,本人直接、亲自面了100分钟,并当场给我发了薪酬蛮不错的offer。钱很重要,但钱不是一切。尽管待遇还可以,但公司所处的赛道跟职业规划不太符合,最终决定不加入。

时间最长的是序号23的某雇主品牌创业公司。在经历了业务面(63分钟)、HR面(54分钟)后,CEO花了164分钟跟我交流。CEO发现我性格里有长期主义倾向后,特意拿出电脑向我展示,公司的价值观是“成就他人、挑战新我、拥抱变化、长期主义”。企业招人的最高标准是价值观一致。

小结:调整定位,并持续迭代后,我实现了从数据分析、项目管理岗0面试,到产品岗CEO164分钟面试的转折。

二、一条考核公式

每次面试结束后,我们都关心的问题是:是否通过了这一轮考核?能否拿到offer?

有些表象可以帮助判断是否通过了面试。比如,面试时长是否超过30分钟?面试官是每次都耐心听完自己的发言,还是经常打断自己说话?最后的提问环节,面试官是比较详细地解答,还是三言两语带过?等等。

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但这些是表层的迹象。说到底,我总结,有这么一条考核公式决定着候选人能否通过面试并拿到offer。即面试分值 = 50%*经济学衡量+30%*心理学影响+20%*表演学包装。当这个分值超过企业的划线时,候选人通关;反之,当低于划线时,game over。

面试官心里会有杆秤,估算着每一个候选人假设入职,能在多短时间内做出多大的业绩?效率乘以业绩换算出来的效益,能否覆盖企业为了聘用他而支出的成本?经济层面的衡量是最核心的。在充分竞争的市场环境中,大多数招聘决策是以理性为基础的。

但面试是个有趣、复杂的互动过程。在这个过程中,心理学因素会在一定程度上影响面试结果。比如,首因效应。候选人在入座、打招呼、谈吐等方面,给面试官留下的第一印象,可能会影响面试官的判断。

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来源:网友总结的招聘黑话

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