产品岗位面试技巧

编辑导语：产品岗位在面对面试官时，最重要的讲清楚自己做过的产品或者项目，本文是作者总结的产品岗位面试的几个技巧和经验分享，想要面试产品岗位的同学可以进来看看哦。

个人整理的一套面试框架，送给初入产品岗位同学。

一、面试前如何准备

当我们在接到面试邀约的时候，不管是Boss、拉钩或者是智联招聘上都会有相应的岗位职责和公司介绍。

那么根据这些岗位职责和公司介绍内容我们首先就可以找出这家公司的产品岗位入职之后是做哪些工作，哪些平台或者哪些内容；根据这些内容我们可以去“人人都是产品经理”、“百度”、“知乎”等等网站查阅相关资料。

那么资料有了我们该如何去整理，去消化？

我个人通常会用三种方式：脑图、流程图和竞品分析报告。

通常如果说我们是跨行业面试的情况，那我们整理这些内容时需求注意以下两点：

重要内容能手写不打字，能打字不粘贴。

临摹流程图需要进行反思。他为什么要这么画？这么画的意义是什么？

二、如何与面试官进行有效互动

关于如何与面试管进行有效互动的这个话题其实很笼统，我个人并没有什么具体方法告诉大家该如何去做。

但是这点又非常的重要，因为如果面试的过程中你和面试管没有“有效互动”的话，双方都会很累，那么这场面试百分之80会被发“好人卡”；所以大家在面试的过程中，要自己设置”埋点”让面试主动来问题，让这场面试“活起来”当然你自己埋的内容自己要说的出来，不然就翻车了。

三、自我介绍

大多面试的时候，面试官都会让你先来一个自我介绍来开场，但是我没有遇到过，就很奇怪。那么在自我介绍的时候需要注意几个点

常用介绍个人基本信息这里我就不做叙述了，大家按照自己的个人实际情况来说就ok；

如果个人学历不是很好看的话可以不说，用你最近的学习经历或者个爱好，一定要给面试官表达出正能量的东西”我很爱学习”、“我很有能力”、“你不要我你就亏啦”；

自我介绍通常会在最后，大概介绍一下拿的出手的模块，但是一定要”点到为止”让面试官感兴趣主动来问你。这里就说到了上面的有效互动，设置埋点。

四、项目介绍

那么下面就要开始讲项目啦，其实我们很多同学在讲产品的时候会长篇大论把面试官讲的云里雾里。

那么给面试官的感觉来说就是，这个人讲的是啥呀？怎么还没讲完呀？我该问什么呀？要不随便问点？

所以呢关于项目介绍我会分为四个部分：

1）公司介绍：那么公司介绍这里最好一句带过，如果你的公司背景很大那么你可以说一说，当然还是点到为止即可。

2）产品介绍：其实产品介绍这里有很多内容可以讲，但是呢大家最好还是挑重点，或者举例说明；比如我做的产品是属于项目管理的平台，那么我就会说：我们做的产品类似于禅道、tb、飞书等，那么样面试官瞬间就可以明白我是做什么的。

3）岗位职责：岗位职责这里其实大部分产品岗位都是相似的，所以这里也简单说一说就行。

4）所做成果：成果这里，一定要重点去说！自己干了什么怎么能藏着掖着呢是吧，最好要让全世界都知道（哈哈调侃调侃）；当然这里也可以分成几点去说：首先你肯定要说之前工作中做了“很多”，但是呢我觉得有这么两个模块值得拿出来讲一讲，那么你做这个模块的背景是什么？解决了什么问题？你是如何设计的？背后的原理是什么？需求方对你的满意度是什么？

基本上每个项目拿出两个模块，每个模块围绕着这些内容来讲那么面试官一定会对你另眼相看的。

五、需求如何管控

关于需求如何管控，在面试过程中尤其是会在你讲项目的过程中会问道；所以这个地方我单独拿出来讲一下，大家可以在实际面试过程中灵活运用，哪里问到，哪里回答。

那么关于需求呢，我个人认为会有三点：

1）需求收集：关于需求收集需要结合你实际工作的场景，你是面对用户？还是面对公司运营？再或者是你的leader或者boss，那么你的需求收集内容是不一样的，但是你收集来所有的需求该如何处理？那么就要进入需求分析阶段。

2）需求分析：需求分析顾名思义就是要针对需求做出分析，那么我们需要分析什么呢？那么我们围绕两个点来说明：

接受需求——当我们把需求接到手之后我们不能第一时间去给客户反馈，就算是你已经知道不能做了也不能直接反馈；首先我们将需求罗列出来，也就是【条目化需求】，根据条目化的需求我们要先分析哪些能做哪些不能做；不能做的我们将它也做成条目化放到“驳回需求”中，那么能做的需求我们需要再次评估工时（这个需要给用户反馈，初步估计），完成后我们再把每一条需求落地成“方案设计”。